KSS株式会社

营业部门

营业技术课股长K.N. (2003年进入公司)

我在营业技术课工作。我这个部门营业和技术都能涉及，所以看似不着边际，其实作为制造厂商来说起到好比足球场上的后腰的作用。时而与同事一同去营业满足客户的需求，时而参与产品改进或新产品开发。每天不论是日本国内还是海外不断接到技术探讨委托。KSS的客户几乎都是精通各自领域的顶尖高手。所以想要回答提问内容需要很高的专业知识，有时还根本没弄明白是什么。为此掌握专业知识或者出席学会学习也成为了我工作的一部分，有多少咨询量就有多少自我成长，也就会相应地提高技能。为满足所有的客户，快速引进公司薄弱的事项或技术，能从营业与技术的两方面着手为公司做出贡献，因此我认为这项工作特别有奔头。

国际营业课　主任 Y.K.(2006年进入公司)

我在营业部担任海外业务。为与世界各国的经销商一起拓展海外市场而进行营业活动。海外的需求可谓是千差万别，有些要求特别难以满足。为尽量满足这些要求而日夜奋斗着。工作量很大，不过跟经销商一起努力的结果，等到拿到订单或者公司业绩提升时，那种相互间的完成感和充实感不言而喻。每天都会收到从海外发来的电子邮件，而且电话也不少，工作之余还能提高自身的外语能力，这可真是在全球发挥自己能力的工作岗位。通过国际营销工作，获得了与各个国家的人们交谈的机会，还能扩展自身的视野，让我长了不少见识！

■经营科长Y.S（2007年加入）

Operating Section chief, Y.S

我在销售部的销售管理部门工作。我涉及广泛的任务，包括工厂方向，记录销售，发票处理，收入和交易控制。在日常工作中有效和准确地处理给定的任务组是至关重要的，并且在管理工作中是必需的，另一方面，这些职位的工作往往被认为是简单而不令人兴奋或令人沮丧。然而，现实世界总是在移动，客户需求和业务情况也是如此，主题是“我如何能够从有效和高效地完成每项任务的角度来承担公司作为销售管理人员。”我可以我们觉得我们不能只是步履蹒跚但要向前迈进，在这里，我们的销售管理工作根本与“简单或悲观”的工作无关。当然，我在工作方面遇到了困难，但我的同事和老板可能会给出答案的提示，以便我们能够应付每项任务。因此，工作环境和氛围非常好，我可以感受到自己的身份，因为我在工作时属于我们的团队。在这家公司，它是可用的。

制造部门

技术部开发课　主任 Y.K.(2008年进入公司)

想从事"制造业"的工作，这就是进入KSS的理由，我在技术部开发课从事引进内部系统及产品检查、开发工作。在这里根据客户的要求改良产品，在经过无数次失败和不断摸索开发出新产品，而新产品正式上市还需要些时间，不过这期间对新产品的留恋却越加深切，产品上市后的那种感激和期待感真是不言而喻。想到新产品中也有自己的一份心血，让我感到莫大的责任和喜悦。而且，在公司内外掌握专业知识的机会也很多，所以我认为这是一份引进新技术后总是能发起挑战的好岗位。

制造部　主任 Y.K.(2006年进入公司)

现在我使用NC加工机对圆棒材料进行各种加工，担任着滚珠丝杠螺母的研磨切削加工工作。刚进入公司时还觉得"圆棒还能加工成这种形状，太不可思议了！"。等分配到制造部门实际参与操作后发现未知的东西太多了，不过前辈们热心地指导了我，自己按照设计图加工出来后的喜悦至今也难以忘怀。根据不同的尺寸、型号、材质，其加工的方法也会改变，所有操作技术特别深奥，是一项有奔头的工作。